koordinasyon - yöneticilik

Hukuki Etüd Nedir ?

İşletmenin hukuki yapısının seçimi
Kuruluş ve üretim için gerekli izinlerin alınması için gereken yasal koşulların belirlenmesidir.

Yönetim Fonksiyonları neleri içerir ?

Planlama : Neyi, ne zaman, nerede, kim tarafından ve nasıl yapılacağının önceden belirlenmesidir.
       Aşamaları :

Sorunların veya fırsatların saptanması
Amaçların belirlenmesi
Planın dayandığı hareket noktalarının belirlenmesi
Seçeneklerin saptanması ve değerlendirilmesi
En uygun alternetifin seçilmesi
Yardımcı planların düzenlenmesi
Planları, sayısal değerlerle bütçelemek

 Örgütleme : Belirli amaçlara ulaşmak için yapılacak işlerin ve bu işleri yapacak kişilerin oluşturulması.
   
  Aşamaları :

Örgütsel yapının kurulması
İlişkilerin saptanması
Görev tanımlarının yapılması
Görevin gerektirdiği niteliklerin tanımlanması

Koordinasyon : Örgütün yaptığı işin çeşitli bölümlerini birbiri ile ilişkilendirmektir.
    
Etkin koordinasyon için ;

İyi ve yalın bir organizasyon yapısı gereklidir.
Plan ve programların uyumlaştırılması
Gönüllü koordinasyonun özendirilmesi
İyi bir haberleşme sistemi

4.Yöneltme : İş görenlerin kendilerine verilen görevleri etkin bir biçimde yerine getirilmesini sağlamaktadır.
    Kapsamı :
Astların özelliklerine göre hazırlanmış açık ve yalın talimatlar verilmeli
Sürekli eğitim faaliyetleri
Çalışan motivasyonu
Disiplin, ödül ve ceza dengesi

Başarılı Yönetici Özellikleri :

İleri görüşlülük
İşini ve yöneteceği kişileri yakından tanımak
Etkin ve yerinde kararlar alabilmek
İş görenlere karşı tarafsız, objektif ve insancıl olmalı
İş görenlere örnek olmalı
Gerektiğinde ceza verebilmeli
İş gören eğitimlerine önem vermeli